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  • 创建日期:2007-10-07
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     读《丁盛将军回忆录》有感:丁盛到底冤不冤?

    丁盛在解放战争时期,有很长一段时间是黄永胜的部下。延安教二旅黄永胜担任旅长时,丁盛就是一团政委,这就是有名的“丁盛团”。在挺进东北之后,1945年底,冀热辽军区组建热辽纵队时,丁盛团发展了,成为“丁盛

    阅读(273) 评论(0) 2009-12-31 14:21

     [营销案例] 第三只眼看天狗公司:保健品会议营销真是超级大忽悠吗?

    摘要:天狗公司是国内一家知名的保健品公司,2006年在面临激烈的市场竞争和整个保健品经营环境恶劣的情形下,公司业绩大幅下滑,从而导致该公司总裁离职。天狗公司业绩大幅下滑的原因,不光是同质化竞争和保健品

    阅读(240) 评论(0) 2008-11-07 09:29

     金融海啸冲击下的出口加工企业如何进行营销的华丽转身

    阅读(150) 评论(0) 2008-10-24 22:42

     也谈刘永炬的《别把事儿都当营销》(原创)

    今天,我拜读了营销大师刘永炬先生的《别把事儿都当营销》一书,颇有耳目一新之感,的确是近段时间来不可多得的关于营销方面的好书,因此在这里我也尊称刘永炬先生为大师,因为大师是应该受到尊敬的。这本书的书名也

    阅读(389) 评论(1) 2008-10-17 14:32

     优秀的企业培训师必须具备优秀演讲能力

    就是面向大众进行信息和观点的传播。演讲,顾名思义就是又“演”又“讲”,如果只有“演”而没有“讲”,那就好象在聋哑学校里面看聋哑人用手语来说话一样,只见动作不见声音,这是让人非常难以理解的。但如果只有“

    阅读(633) 评论(4) 2008-01-03 23:55

     《汉书》故事启示录---企业经理应如何进行有效的解雇

    摘要:汉宣帝时期有名的丞相丙吉深通治国之道,在他担任丞相的五年中,一直崇尚宽大,通事礼让,关怀爱护下属官员,使丞相府官员上下同心为朝廷尽职。 丙吉对犯有错误的官员也不是一棍子打死,总是尽量掩过扬

    阅读(264) 评论(0) 2007-11-05 00:07

     《汉书》故事启示录---优秀的经理人应懂得如何进行有效地授权

    摘要:《汉书》卷七十四魏相丙吉传记载---丙吉是西汉宣帝时一位非常贤能的丞相,他是从一个小狱吏而逐步提拔到丞相高位的。他一生兢兢业业,始终都在努力学习诗书礼经等儒家经典,深通治国之道。他辅佐汉宣帝

    阅读(186) 评论(0) 2007-10-27 17:15

     《汉书》故事启示录---现代经理人应具备适才适用的能力

    公元前194 年,刘邦病危,临终时吕后询问后事。她说:“陛下百岁之后, 萧相国如果也死了,谁可替代他出任丞相啊?” 刘邦答道:“曹参可以。” 吕后又问除了曹参之外还有谁。刘邦答道:“王陵也可

    阅读(514) 评论(3) 2007-10-27 13:12

     《汉书》故事启示录---正确地识别出人才的真正价值

    《汉书·张释之传》记述:“有一次张释之跟随汉文帝出行,到御苑养虎圈。文帝问上林尉有关各种禽兽的数目,共问了十余个问题,上林尉左顾右盼,回答不出来。虎圈啬夫在旁边代替上林尉回答,没有一个问题能够难到他。

    阅读(362) 评论(2) 2007-10-27 13:07

     《汉书》故事启示录---管理制度是企业走向成功的基石

    摘要:《汉书》卷一记载:刘邦刚当皇帝那会,不晓礼仪,更谈不上什么宫廷制度。大臣们在朝拜时往往互相争功,饮酒狂呼,甚至拔剑相向,对此刘邦十分担忧。叔孙通见此,建议刘邦让他征召儒生,研究古代礼仪,商定当今

    阅读(435) 评论(4) 2007-10-27 13:04

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